DX推進・システム開発

まったく問題ありません。最初の段階では「現場でどんな困りごとが起きているか」「こうなったら嬉しい、というゴールイメージ」がある程度あれば十分です。初回相談〜方針・概算プランのご提案までは、ラフなヒアリングをもとに「どの領域を支援できそうか」「どんな進め方・体制になりそうか」を一緒に整理するフェーズと考えていただければ大丈夫です。

基本は、テックリード＋エンジニアがチームとして継続的に入る準委任（時間・体制ベース）の契約形態が中心です。DX 構想や調査フェーズだけを切り出す場合は、期間やアウトプットを区切ったフェーズ単位の契約とすることもあります。プロジェクト全体を通して伴走するケースもあれば、要件定義〜設計〜開発のコア部分だけ入るケース、既存プロジェクトにテックリードとして途中から参加するケースなど、ご状況に合わせて関わり方を設計していきます。

スコープや体制、期間によってお見積りが大きく変わるため、一律の料金表はご用意していません。PM／テックリードを含めた専任チームでのご支援が基本となり、ヒアリング後に、体制・期間とあわせてお見積りをご提示します。最初のご相談・概算見積りの段階では費用は発生しませんので、まずはお気軽にお問い合わせください。

Web アプリケーション全体を対象に支援しています。フロントエンドは React / Next.js を中核とし、バックエンドはプロジェクトに応じて DB 設計から TypeScriptや Go などでの API の実装・連携を行います。インフラは AWS や GCP、Vercel、Cloudflare などのクラウド環境での構成設計・実装に対応しており、フロントエンドのみ／バックエンドのみといった部分的なご相談から、アプリケーション全体を通したご相談まで幅広く対応可能です。

自社側の体制や強み・リソース状況に合わせて柔軟に決めていきます。たとえば、貴社 PM が全体の優先順位付けや社内調整を担い、FLAT がテックリードとして設計や技術判断をリードする形もあれば、FLAT 側で PM／テックリードをまとめて担い、貴社エンジニアと混成チームで実装を進める形もあります。最初の打ち合わせの中で、現在の役割分担や負荷感を伺い、「どこまでを FLAT に任せるとプロジェクトが進めやすくなるか」を一緒に整理します。

新規開発か既存システムのモダナイズか、対象範囲の広さや優先度によって変わりますが、実務上は三〜六ヶ月程度のフェーズに区切って進めるケースが多いです。最初に現状とゴールを整理した上で、どこまでを一区切りの成果とするか、どのタイミングでリリースや検証を挟むかといったマイルストーンを一緒に決めていきます。長期になりそうな場合も、小さなリリースや価値検証のサイクルを回しながら進める方針です。

可能です。要件定義やアーキテクチャレビューだけのご相談、設計はある状態からの実装〜リリースのリード、すでに走っているプロジェクトにテックリードとして参加して進行や品質を立て直す、といった形でのご依頼もお受けしています。その場合でも、まず簡易的に現状とゴールを整理し、「どこから・どこまでを FLAT が担当するか」を明確にしたうえでプロジェクトに入るようにしています。

その前提でご相談いただくケースは多く、むしろ歓迎しています。プロジェクト中から、設計思想や開発フロー、レビューの観点などを、ドキュメントや日々のコミュニケーションを通じて共有し、可能な範囲で貴社エンジニアと混成チームで進めることで、徐々に「中身が分かる状態」と「自社で回せる土台」をつくっていきます。そのうえで、どのタイミングからどの領域を自社主導に切り替えるかも、一緒に計画しながら進めていきます。

基本的にはオンライン前提の体制で問題なく進められるようにしており、日々の定例やレビュー、チャットでのコミュニケーションを組み合わせてプロジェクトを進行します。一方で、キックオフや重要な意思決定の場など、必要に応じて対面でのミーティングをご相談させていただくことも可能です。貴社の働き方や拠点に合わせて、コミュニケーションのスタイルは柔軟に設計します。